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「 リスク 」に関する中国進出ニュース
浅田、羽生が優勝＝ともにファイナル進出-フィギュア・ロシア杯
浅田は、「みじめな２シーズンの後でファイナルに進出できて本当にうれしい。リスクを避けて質の高い演技をすることに集中したのがよかった」と語った。 男子はＳＰ２位の羽生がフリーも２位となり、合計２４１・６６点で僅差の逆転優勝を果たした。ＧＰ初優勝。詳しく見る | 2011-11-28
中国企業のパキスタン進出は着実に成長、併存するチャンスとリスク
【新華０８網パキスタン＝殷夏、賈瀚龍】 中国がＷＴＯに加盟してから１０年、中国とパキスタンの貿易経済連携は一段と緊密化し、中国企業のパキスタンでの事業展開が期待されている。だが、投資にはリスクも... ご覧頂いている記事は、有料購読記事となります。詳しく見る | 2011-11-26
メンタルヘルスサービス大手 中国へ進出-アドバンテッジ リスク マネジメント
アドバンテッジ リスク マネジメントは、中国・上海に現地法人を設立した。現地でのカウンセリングサービスは、中国企業・林紫（リンツ）社と連携する。詳しく見る | 2011-11-24
中国市場取引拡大目指し 研究会が発足究会
会長に就任した熊谷敬造三和酒類副社長（宇佐市）は研究会の意義について「国内経済が縮小する中、巨大な消費人口を持つ中国でのビジネスは重要。先行企業の経験を共有してリスクを軽減することが進出の追い風になる」と説明した。詳しく見る | 2011-11-23
米国の有名大学、中国進出加速 最先端研究でリスクも
このため、米国の大学が中国に積極進出することで、中国内にとどまっている優秀な学生や研究者を多く取り込むことができる。各方面で活躍するトップの人材を輩出できる可能性もあり、「そうなれば、米本校のアピールにもなる」（教育関係者）。詳しく見る | 2011-11-21
日台のIT連携 「民間投資取り決め」で具体的なかたちに
さらに、台湾を通じて中国に投資すれば、中国で台湾企業と同等の投資保障が受けられる。要するに、「日台民間投資取り決め」は、日本企業にとって、台湾と中国に投資をするリスクを大幅に低減し、台湾を経由した中国進出のハードルを低くする仕組みになるわけだ。詳しく見る | 2011-10-28
中国福建省に日本商品専門アンテナショップをオープン
中国福建省の大型ショッピングモールに日本商品専門のアンテナショップをオープンします！ 日中企業のコラボーレーション企画で実現。 ローリスク＆ローコストでの中国進出を支援いたします。詳しく見る | 2011-10-25
中国の環境・省エネ市場分野への進出、日本企業の消極性目立つ
過去の経験や噂から詐欺や技術剽窃に遭うリスクへの心配が多いためであるが、こうした「石橋を叩いて渡らない」姿勢は、中国側に極めて不評です。詳しく見る | 2011-10-20
ちば経済：県内企業３割、海外進出 千葉経済センターがアンケート調査 ／千葉
同センターは「欧米ではなく、アジアに注目している企業が多いが、リスク分散のため、主要な進出先となっている中国だけでなく『プラスアジア１国』への進出を検討している企業も目立つ」と分析している。詳しく見る | 2011-10-14
プラ成形機のカワタ、工場稼働：アジア向け輸出拠点に［化学］
カワタの生産拠点はほかに日本と中国にある。インドネシアに進出したのは、「チャイナリスク」の回避と、インドネシア市場の成長性に期待したからだ。中国工場は今後、内需向けに重点を置き、インドネシア工場は中国と台湾を除くアジア全域への輸出拠点として位置付ける。詳しく見る | 2011-10-11
【新聞＆雑誌から投資ヒント】「中国関連株」に新たな視点
同誌のいう3大リスクは、（1）安定成長は可能か、物価高を抑えられるかなどの「カントリーリスク、（2）上昇する労働コスト、模倣は中国が断トツなどの「オペレーションリスク」、（3）反日デモ、治安悪化などの「セキュリリティリスク」。詳しく見る | 2011-09-25
【機先】台湾・海峡交流基金会董事長の江丙坤氏「台湾との連携で中国展開スムーズに」 (1/2ページ)
コンビニのファミリーマートやセブン-イレブンが台湾企業と連携して中国展開がスムーズになった例もある」 －－日本企業が中国で技術だけを奪われるなどのトラブルも多い。台湾では中国進出リスクをどうとらえているのか 「文化性が近いはずの台湾人でも中国で苦労する。詳しく見る | 2011-09-15
ドラッグ大手、薬なき中国進出
ドラッグストア大手、グローウェルHDが中国に進出する。「5年で上場」と意気込むも、武器である医薬品は扱えない。国内市場の成長鈍化が、リスクを冒した進出に向かわせる。詳しく見る | 2011-09-02
巨大マーケットでいかに展開するか？ ビジネスin中国
日刊工業新聞で「中国進出のリスクと対策」を連載している中国ビジネスネットワークの藤田博社長は「"安かろう、悪かろう"から、"安かろう、悪くない"というレベルにきている」と、中国メーカーのモノづくりを分析する。詳しく見る | 2011-04-16
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